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            亞聯(天津)管理咨詢股份有限公司 聯系電話:18612945576
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            人力資源咨詢

            Human Resource Consulting

            產品概述

            亞聯咨詢運用價值鏈分析思路,構建三位一體的崗位體系架構,開展崗位評估、確定崗位等級,厘清崗位邊界,全面夯實人力資源管理基礎。

            • 崗位設置:綜合運用組織分析法、關鍵職能法、流程節點法、標桿對照法,進行崗位的優化設置
            • 職責界定:根據業務流程,梳理優化崗位職責界限,明確崗位職責邊界,保證崗位效率
            • 崗位評估:運用國際領先的崗位評估工具,科學評估崗位價值
            • 編制管理:按照科學編制原則,核定全行人員編制,優化人員結構分布,提升人均效能