亞聯咨詢依據銀行戰略發展要求，結合國內中小銀行人力資源管理實際情況，基于偏差分析及人力資源戰略定位的要求，制定人力資源規劃。

• 需求分析：根據對市場環境、行業發展、銀行戰略規劃、經營目標的分析，明確銀行未來發展對人才隊伍及人才管理機制的需求
• 偏差分析：結合現有人才隊伍及機制的問題，開展供需偏差分析
• 規劃編制：基于偏差分析及人力資源戰略定位的要求，制定人力資源規劃，具體包括人才隊伍規劃、核心人才規劃和人力資源管理機制規劃
• 落地執行：提出人力資源管理關鍵舉措及實施路徑與計劃，確保規劃落地執行