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            亞聯(天津)管理咨詢股份有限公司 聯系電話:18612945576
            S
            戰略規劃咨詢

            trategic Planning Consulting

            當今世界面臨“百年未有之大變局”,全球經濟正處于深度調整期,新冠疫情、貿易摩擦、地緣政治等因素帶來的不穩定和不確定性存在。中國經濟已轉入高質量增長期,國內經濟結構持續調整、新舊動能轉換,監管環境、金融科技、金融開放等要素的變革,對中小銀行的發展提出了挑戰,也帶來了機遇。

            亞聯咨詢基于對中小銀行的深入理解,針對銀行面臨經營發展痛點與訴求,從中長期發展戰略規劃切入,通過組織變革、業務轉型、流程優化、產品創新等一系列措施保障戰略的落地實施,協助中小銀行認清自身短板、明確價值主張、夯實發展基礎、打造比較優勢、提升核心競爭能力。

             

            典型案例

            貴陽銀行十四五發展戰略規劃項目

            秦農銀行十四五發展戰略規劃項目

            蘇州銀行三年發展戰略規劃項目

            成都銀行三年發展戰略規劃項目

            晉商銀行發展戰略規劃項目

            唐山銀行三年發展戰略規劃項目

            桂林銀行發展戰略規劃項目

            濰坊銀行戰略落地及組織架構優化項目

            浙江民泰銀行事業部改革項目

            廣東南粵銀行流程銀行建設項目

            濟寧銀行流程銀行建設項目

            威海市商業銀行零售深化改革項目

            大連農商銀行中小企業業務咨詢項目

            濟南農商銀行發展戰略規劃項目

            蘇州金融租賃籌建及發展戰略規劃項目

            山東通達金租籌建及發展戰略規劃項目